Аудит функции безопасности бизнеса
Описание
Аудит функции безопасности бизнеса — это процесс оценки и анализа системы безопасности в организации с целью выявления уязвимостей, рисков и недостатков, минимизации возможных потерь. Этот процесс включает в себя оценку существующих политик, процедур и технических средств безопасности.
Проверку их соответствия современным стандартам и требованиям. Целью аудита функции безопасности бизнеса является выявление проблемных мест и улучшение уровня защиты данных, технологий и физической безопасности в организации.
В результате аудита разрабатываются рекомендации по улучшению системы безопасности и план действий для устранения обнаруженных недостатков.
Это позволяет бизнесу повысить уровень защиты от угроз и минимизировать возможные потери от инцидентов безопасности.
Этапы проведения
Заполнение опросного листа и согласование сроков и целей работ.
Интервью с заказчиком.
Изучение нормативных документов.
Интервью с сотрудниками компании.
Выявление бизнес-процессов в которых необходимо участие функции безопасности.
Подготовка отчета о проведенном аудите.
Почему это необходимо:
Современному бизнесу необходим пересмотр вектора работы службы безопасности компании с метода работы «тушение пожара», на более эффективный и экономически выгодный «предвидение возгорания».
Вот три главные причины, почему это необходимо:
1. Предупреждение возникновения угроз: Реактивные методы работы включают в себя решение проблем только после их возникновения. Прогнозно-аналитический подход позволяет компании предупреждать угрозы и принимать меры предосторожности заранее. Это важно для предотвращения кибератак и образования потерь в складском комплексе, тендерных процедурах, инвестициях в основные средства. CAPEX и OPEX.
2. Более эффективное использование ресурсов: Реактивные методы безопасности могут быть очень непродуктивными, поскольку они требуют значительных ресурсов для реагирования на угрозы и нарушения из-за риска остановки бизнеса. Перестройка на прогнозно-аналитический подход позволяет более эффективно использовать ресурсы, так как можно более качественно распределить бюджеты, выделяемые на функцию безопасности.
3. Развитие способностей сотрудников функции: Прогнозно-аналитический подход к безопасности требует более широких навыков и знаний по сравнению с реактивным подходом. Стимулируется развитие новых способностей у сотрудников функции безопасности компании. Умения в области аналитики данных и прогнозирования. Развитие кроссфункционального взаимодействия с другими функциями бизнеса. Overall, transitioning from a reactive to a proactive approach to security is crucial for ensuring the long-term safety and success of a company.
Результат
Результатом работ по комплексной оценке будет являться письменный отчет на русском языке в формате PDF с описанием текущего состояния, а также предлагаемая модель устранения выявленных потенциальных угроз.